我曾经是一名企业高管,虽然是在三线城市,但也是从基层员工,历经主管、经理、总监,最后做到了机构负责人。
直到现在还会想起刚进入职场的样子,虽然内向,却阴差阳错的做了公司的培训讲师,而且还做的不错,之后依靠这一个优势进入了行政人事部门直接做了主管,再往后的路也比较平坦,也算是做到了自认为的职业高点。
所以在职业生涯的最后两年,脑子里出现最多的就是要不要创业,创业我相信是很多人的梦想,而且大部分人都会从大学毕业的那一刻起就在脑中存在、徘徊,但是真正能落到实处的却寥寥无几。
我就是这样一个人,终于在36岁的年龄迈出了这么一个坎,裸辞创业,由于在临创业前期,家中出现了重大变故,所以到创业时的资金已经不足20万元。
但当时想的是先从小工作室开始,等有起色了,再逐步扩大规模,所以就义无反顾去做了。
而且在最起先也做了商业计划书,从各个方面确定了项目、选址、组织架构、成本等方方面面,在拥有4名员工的前提下,20万足以支撑半年的时间,当时心想,如果半年都没有起色,那么就意味着自己不适合创业,还是老老实实的回去上班就好了。
可创业的结果呢?
房租加固定资产花费5万元,这时便充分了的意识到了资金的不足,因为人工成本永远是最高的,即便是在三线城市,但无经验的员工也要3000元/月,有经验的员工自是薪资更高,但不一定就可以给你创造更高的价值,所以对员工的招聘取舍就会陷入两难。
一旦满编4名员工,可想而知每个月只是人工成本就会是多少?
其次就是业务的开展,我选择的是两方面的业务,一是根据自身的经验,可以提供一些有偿的管理咨询,最后发现这条路太大,推广费用花去不少,也确实有些咨询的,但都是浅尝辄止的询问小公司创业项目,而且大部分都还是问有什么好的创业项目。
另外一个就是从事网上干货调料的批发,因为家庭员工,父母做干货调料批发生意已经近30年,耳濡目染自己也算是半个干调人,更何况从事这个项目,自己不用再额外投入资金,所以可谓是好处多多。
但自己还是错估了形势,网络上的销售价格比我们的批发价格要低上太多,需要三分之一的价格才可以,当然里面的猫腻也很多,在此就不再细说了,之前的文章里面也有介绍。
因此最后的销售定位人群就是做餐饮的客户,因为这些客户懂货,他们明白什么的价格才能买到什么样的产品,因此这样的客户慢慢多了起来。
到现在为止,可谓选择项目上并没有资金投入,主要就是人员费用与推广费用,其他的费用都是小支出。
综合而言,20万元创业投资一个工作室,不能说不可以,但是比较难,因为想盈利很难,虽然满眼都是创业成功者,打开各种APP小公司创业项目,更是数不胜数销售单量极多的。
但真正创业的时候你就会发现,太难太难,即便是你投入推广费用,都未必见得着效果,那么结果也就可想而知。
所以创业还是要想好项目,更要想好如何开展你的经营,否则在创业的路上满目疮痍。