创业计划书

写作指南(上)

不论是参与创新创业大赛,还是实际运营一个企业,一份指向清晰的创业计划书都是必不可少的,小YI带大家一起学习如何写好创业计划书。

主要内容

1.执行总结/执行概要

2.项目背景/行业分析

3.产品技术和服务

4.市场分析

5.营销策略

6.投资(融资)分析与财务分析

7.公司管理

8.风险分析与制

9.附件

撰写原则

撰写创业计划书首要遵循的原则

逻辑严谨

市场调研分析部分:资料真实、可信度高、潜在需求现实。

技术工艺部分:技术成熟、后续R&D有保障。

财务效益部分:销售、价格和成本合理、回收期短。

营销策略:可操作性;有特色和创意。

风险评价:客观、可解决。

撤出方式:可行。

分析规范

市场调硏和预测方法科学规范。

文字通畅

做到通俗易懂、谨防语病。

排版规范

从封页、标题(大、中、小)、正文、段落、引言、表格、公式、数字表示、参考资料等方面做到规范排版。

撰写指南

(上)

01.

执行总结/执行概要

执行总结是整个创业计划书的浓缩和精华,包含计划书的要点,描叙要简洁、清晰、客观、逻辑性强,要让人在最短时间内了解这个项目/公司是做什么的。以从公司性质、产品技术、应用领域创业项目可操作性有,产品与市场定位、核心竞争优势,公司成长性,预计投资收益,公司愿景与战略等方面进行归纳阐述。

02.

项目背景/行业分析

主要描述项目的提出原因:你准备进入的是一个怎样行业?评价所进入行业的基本特点,该行业的现状是怎样的以及存在哪些问题、行业竞争情况、该行业未来的发展方向,该行业有哪些政策支持。可以结合你的项目情况,从以下几个方面入手:市场结构分析;行业的性质分析;行业的寿命周期分析;行业稳定性分析及其他有关因素分析。

01.

产品技术和服务

主要对产品技术(或服务)做岀详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使非专业人员(投资者、其他行业的管理人等)也能看得明白,听得明白。

产品技术类项目建议从六个方面加以论述:

■产品技术的概念、性能、特性及应用领域;

■产品的核心技术及由来创业项目可操作性有,技术的成熟度(处于哪个研发阶段?样品、小试还是中试?);

■产品技术的先进性(在国内或国际处于先进、领先水平,创新性、唯一性、填补空白);

■产品技术的市场核心竞争力、竞争优势明显,在产业链上所处位置等;

■产品技术的市场前景;

■产品技术的知识产权等。

文化创意与服务咨询类项目从四个方面阐述:

■对公司的服务性质、对象、特点、领域进行介绍;

■提供的服务满足了客户的什么需求,为被服务者创造了什么价值;

■你的服务具有什么独特性、创新性,市场竞争力与核心竞争优势;

■涉及知识产权的,如商标权、软件著作权等要清晰。

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