随着我国农村创业创新环境持续改善，一二三产业加快融合农产品创新创业项目计划书，新产业新业态层出不穷，吸引一大批农民工、中高等院校毕业生、退役军人和科技人员等各类人才返乡入乡创业，扶持一批“田秀才”“土专家”“乡创客”等乡土人才以及乡村工匠、文化能人、手工艺人等在乡创业，形成农村创新创业热潮，吸引更多资金、技术和人才要素向乡村汇聚，成为乡村产业发展强大动能。
据统计，2019年在乡创新创业人员超过3150万。逐渐形成以创新带创业、以创业带就业、以就业促增收的良好格局。2020年，全国返乡入乡创业创新人员达1010万人左右，比2019年增长了160万人，增长18.8％，首次突破1000万人。
2020年3月，农业农村部会同人力资源社会保障部联合印发《扩大返乡留乡农民工就地就近就业规模实施方案》，通知明确的其中一项目标任务是：回归农业稳定一批。引导返乡留乡农民工投入农业生产，领办合办农民合作社、农机服务社，开办家庭农场，兴办特色种植业和规模养殖业，推进农产品产业链、物流体系建设，扩大农业生产和服务领域的就业机会。
不仅是返乡创业，国家对农民就近就地创业也给与了很多扶持政策，以创业促进就业成为助力乡村振兴、做好农民致富工作的重要抓手。
创办一个属于自己的农业企业是很多农民的梦想，要想实现这个梦想，就要付出实际行动，经历很多的艰难险阻。
那么怎样才能成功创办一个农业企业呢?
一个企业的成功和创业者自身有着密不可分的关系，当创业者打算创办自己的农业企业时，需要先全面客观审视自己，对自己的农业创业能力进行认真评估，在开始真正创办农业企业之前农产品创新创业项目计划书，需要了解自己现阶段是否适合创办农业企业，适合创办哪类农业企业。
总结众多农业创业者成功或者失败的经验，可以看到，有一些因素对成功创办农业企业至关重要。在开始真正创办农业企业之前，可以思考以下问题并对自己的创业梦想画出蓝图。
开始你的思考吧
● 动机和决心。你要问问自己,为什么想创办农业企业? 创业动机和决心表现在哪些方面? 如果你是真心想创办农业企业，并有坚定的决心，成功的可能性就大得多。
● 承诺。就是你需要把你的企业看得非常重要，要全身心地投入。
● 诚信。在创业过程中要恪守原则，讲信誉。如果做事不重信誉，名声不好，这对创办企业是不利的，会对企业产生负面影响。
● 风险承受能力。世上没有绝对保险的生意，经营失败随时可能发生，特别是对农业企业而言。你必须具有冒险精神，甘愿承担风险，但又不能盲目跟进。
● 洞察力。发现市场机会是企业生存发展的一个重要环节，作为一个农业创业者，要善于发现商机，及时抓住那些对企业发展至关重要的机会，使企业立于不败之地。
● 决策能力。在创办企业的过程中,需要做出许多决定。当要做出对企业有重大影响的决定和抉择时，你必须果断。
● 沟通能力。创办农业企业需要很多方面的资源，良好的沟通能力能够使你获得企业内外部多方面的支持和帮助。
● 创新能力。找出别人想不到的方法，做别人做不了或不愿意做的事情，往往是你赢得市场的关键。
● 技术能力。这是你从事生产或经营所需要掌握的实用技能。
● 资源。获得充足和有效的资源是农业企业创办成功的一个关键因素，它直接影响到农业企业的创办及正常运营。比如土地、荒山等自然资源及农业企业开办资金的获得等。
● 经营管理能力。经营管理能力包括对人员、资金、生产、销售等方面的管理能力，这是你经营企业所需要掌握的基本技能。
● 相关行业知识。对行业特点的认识和了解是最重要的，具备行业知识就更容易成功。
实现创业梦想，是每个创业者的目标，当进入“真枪实弹”的创业环节时，每个创业者都需要面对更多具体的问题。
如何组建创业团队？
如何编制创业计划书？
如何调查潜在的顾客和竞争对手？
如何预测创业所需的资金量？
如何进行成本核算？
如何制定利润计划和现金流量计划？
如何制订市场营销计划？
如何运用农业法律、政策、保险降低损失?
如何处理与外部环境的关系？
……
为了更好地帮助农民朋友实现农业创业梦想，降低创业风险, 由武汉市东西湖区农业广播电视学校校长刘志、国家级创业培训师刘银来牵头的编写团队开发出“中国农业创业”培训课程，并据此结合我国农业实际情况编写了“全国农民教育培训规划教材”，目前《农民创业意识手册》《农民创业计划手册》两本教材已出版发行。
教材针对农民朋友在创业过程中可能面对的问题，共分十个步骤，步步相扣，通俗易懂地进行解答。
《农民创业意识手册》一书包括第一步和第二步，可以独立使用，旨在帮助农民朋友评估自己是否适合创办农业企业，产生、分析并评估自己的创业想法。
《农民创业计划手册》从了解市场开始，到编制出你的创业计划书共分为八步，旨在帮助农民朋友将农业创业想法落地，变成一个真正的企业，完成自己的农业创业计划书。
本套教材立足农业创业者的实际情况，对创业环节所涉及的诸多问题，都提供了简洁易懂的解答，并提供了若干表格工具，便于创业者将抽象的创业问题转化为可操作、可分解的具体步骤和细节，有效地为创业者的思考过程和实践提供一整套工具。
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设置“练一练”环节 边练边学。
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