“创业”，对于每个年轻人来说，这个词有巨大的吸引力，好像是飘在那里的一顶朦胧的金色光环，不远不近，遥遥地触摸不到，又好像可以一把把它抓碎。
创业是为了什么呢？
创业就是为了创业吗？
本期我们选择采访的创始人，在海南地产行业，可谓人人皆知。他在海南岛前前后后生活了24年，深耕地产行业23年，39岁选择在地产行业继续创业，看似人生的行云流水，水到渠成，但却是在清晰理念下的始终坚持。而今九十年代最好的创业项目，他的梦想长成什么样子了呢？我们从他的创业故事里能吸收到哪些创业营养呢？
创始人档案：
王路，男，海南地产界教授级人物，故乡上海，生于新疆，成长在海南，创办企业——海南锦诚旅游地产服务机构，主要为华润、中海、保利、绿城、远洋、东方资产等大型房企提供本土化企业咨询及楼盘规划服务，并已服务房企及项目上百个，企业员工四十余人。
我们的交流约在王路总的案子，一个正在销售的楼盘营销中心九十年代最好的创业项目，落地玻璃，晶莹剔透，面朝大海，阳光带着微笑，而王路先生看起来也特别的年轻，精神气质很好，很帅。整个采访过程中他都呈现出一种非常专注的状态。
王路总笑着说，他已经是一个“老海南”了，他深深的热爱着这片土地。
见证过海南房地产业起起伏伏的王路先生说起自己的过去与现在，目光平和、坦然、专注，面容始终伴随着微笑。
海南很独特，他是一个岛屿，气候很好，文化也较为多元化。多元化，也就意味着开放性和容纳力，生活和创业都非常好，我们可以根据文化特色及个人特点来选择创业的方向。
Q：我知道，您是个老海南了，您喜欢海南吗？您是怎么理解海南的生活或者文化的呢？
A：我太爱海南了，我爸妈原来是从上海去新疆支边，所以我出生在新疆。四年级的时候跟随爸妈来到海南，而我在海南长大的地方就有来自全国各地的知青，我的小伙伴文化和生活习惯也都完全不同。
海南作为一个岛屿，海南的历史、气候和大陆差别较大。早期是以黎苗族为主，汉人的组成很复杂，有闽南语系的福建渔民，有雷州半岛过来的渔民，后来又来了潮汕人，作为中央政府最远的管辖区域，还有早期部队驻防，儋州等一些地方都有“军话”。所以，我觉得海南在文化方面具有多元性和容纳力。
海南改革开放比较早，是中国最大的特区，但是在94年前后经过宏观调控，泡沫破灭后，基本就变成了一个孤岛。但是九十年代的海南岛还是比较优越、比较前端的，给后来的海南留下很多值得挖掘和发展的基础，这也是当时我选择回来海南的原因之一。
每个人每一天都在刷新着自己，可能过了几个月或者几年之后，回过头来遥遥地看一下走过的这条路，突然发现自己已经升级进步了很多，这就够了。
步入行业这么多年，王路总很清楚自己的每一步。好像是顺其自然，又好像是精心规划过的。当我们聊到关于创业者的职业规划时，他目光专注，炯炯有神。
他说，我的职业生涯可以分为五个部分。从1994年到2000年在海南，我担任过房地产开发企业里的不同职务。父母退休回上海后，接着我在上海做了5年的开发商，从行业人变成了职业人。但当时的行业环境，专业营销人都没有太多的自主权，一切基本是以老板为准则，我要做的就是完成好老板下放的任务。于是2005年以后，我跳到了中国最专业的地产服务商之一，世联地产，在它的华东区做了3年系统化、专业化的服务商。这段期间对我个人的成长帮助非常大，而且11年甲方行业经历也让我在所处的行业里越来越成熟，我觉得那时候我成长成为一个专业人。接着2008年我去了新景祥，开始做企业高管，2010年成为易居中国旗下中国旅游地产服务集团的副总裁，这时候我是一个管理人，学着去掌握具备老板思维的公司治理能力。2013年6月，和我的三个同事创建了海南锦诚旅游地产服务机构，有了属于自己的企业，这时候我是个企业人，也是创始人。
Q：王路总，对于您能始终坚持在一个领域内垂直成长，小弟相当敬佩。现在中国的创业圈都是年轻的面孔，您觉得您创业的时间是否晚了呢？您对青年创业怎么看呢？
A：我不觉得创业比别人晚了，反而是恰到时候。（面对青年创业怎么看这个问题，王路总有点犹豫，往外看了看大海，又再一次把目光聚焦到我的身上。）
接着回答说，其实，我不太赞成青年过早的创业，我觉得创业者在创业之前应该先接受全方位的创业辅导，需要进入创业圈和创业的人交流，要学习熟悉股东关系，股权出资比例，大家如何分工，未来退出机制怎样，以及如何选择创业方向等专业认知。创始人不一定要面面俱到，但至少一定要有这种基本概念，要么自己具备这种能力，要么就是外包给专业的公司打理相应事务。
而且我觉得一个男生最好能在30岁后再创业，在30岁之前先有计划的历练自己，同时还要好好的体验生活，提升自己的各方面能力及积累足够多的社会资源。呵呵，这只是我的个人经验感觉哈，一切是因人而异，现在也有很多90后创业成功的。（当说起何时创业才合适时，我明显感觉到了一个老男孩自带的那种童年调皮的眼神。）
锦诚旅游房地产服务机构全家福
人们不缺乏对处境的判断力，只是缺乏一种对长远眼光下的自我控制力。解决难题的前提，是要看懂题目，而不是用另一道题的答案来搪塞这道题。
Q：您怎么看“本土创业者的缺失”这个现象？
谈到这个话题，王路总显得有些凝重。
A：现在很多创业者没有在职业化的大企业里做过，缺少企业管理的基础概念，也并没有掌握企业治理的专业知识和专业需求。很多企业成长跌跌撞撞的原因，不是不努力，而是缺少这段职业经历，没经历12345就直接跳到了7。我从行业者、从业者、职业者、管理者，再到创业者，用了将近20年。
而当问到锦诚业务的时候，王路总分条析理的给我讲，锦诚的业务分为两部分：一部分为前期的房地产咨询，比如企业战略，企业项目的选择等。企业拿地后首先要做的是概念性规划，然后是修建性详规，是要落实项目的具体参数，比如做多大户型，两房多大，两房占比多少，三房多大，要不要做酒店写字楼其他东西等。还有在建工程怎么优化等等这些是前期咨询。包含旅游地产，体育地产、养老地产怎么做，这都是咨询；另外一部分就是营销代理，为房地产项目提供专业的销售代理类服务。核心是帮助房地产行业做好专业风控、减少试错成本。
把目光关注在自己从事的领域，投向每时每刻都在发生着的现实动静，你就会有属于自己的独特见解。
Q：接着，我们展望一下2017的房地产业，您觉得整体行业未来的方向会有哪些明显的特征呢？
在谈到未来、谈到新项目的时候，王路总立马有种跃跃欲试、运筹帷幄的感觉。
A：未来的房地产行业是X+地产，是在不同产业中加如地产，这是大方向。
在当下的房地产行业环境，重点会在这八个字——服从市长、敬畏市场。即根据政府的规划，去做房企业的后续布局，同时尊重、敬畏市场的发展规律。
Q：您觉得2017，海南房地产有哪些趋势呢？
他很清楚海南的整体状况。
A：顾客在海南的购房欲望强烈，海南房地产基础很健康。无论是城市更新带来的刚需释放，还是大型基础配套设施的完善，比如旅游公路、机场和高铁等，大量大型开发企业的迁入，带来技术、专业、资金等，这些因素都在促进着整个海南房地产市场的繁荣，但是政府希望房价是稳健的，所以要谨慎看待政府的调控目的。我认为海南房地产目前整体是偏乐观的。
在股市风险、汇市受控、实体羸弱的大背景下，二十多个一二线城市对楼市的调控，让人们的资金必须有一个保值、增值的出路，这是海南房地产市场的一个有利支持。
还有雾霾。
一说起雾霾，我们的心情立马就是不明朗了。他显得有些忧心忡忡，“躲避雾霾也是一个驱动，但是不能变成吸引力。”他认为，吸引力靠的是旅游、大健康等产业繁荣，更希望是游客来享受和其他城市不一样的生活方式。大家有主动避霾的心态，这是好的，是一种驱动。如果变成吸引力了，就会变成人民的悲哀和海南的悲哀——海南也承受不了大规模的外来人口的进驻。
知识爆炸的年代，带来的反而是精细文化容量的缩减，带来的是思想的匮乏和理念的缺失。
我们谈到职业生涯或创业过程中，印象最深刻的一件事是什么时，
“印象深刻的事……有的，08年世联在无锡做项目竞标。”现在讲起来他还是记忆尤深。他回忆，“那次是和全球最大的几家地产服务商PK，虽然是我们赢得了最后的胜利，但是感触最深的是那些大公司都是在上个世纪甚至上上世纪就已创立了，而当时我们这些本土服务商却只有十几年的发展。这件事抛给了我一个思考的角度：
一家企业应该是以更长的维度来看待公司的生命周期，而不是目前的架构。
我有时会问我自己，为什么现在企业只做三年、五年的计划，而不是放眼更长远，甚至百年？对于一个企业，我是创始人，只是一个奠定企业基础的人而已，企业未来应该交给更合适的人来打破我这个天花板，公司才会做大做强，而不是永远止步在我的天花板之下。”
这时我们有个疑问，“创始人从一开始就要有百年企业的雄心壮志吗”？
王路总显然早就对这个问题有了答案，他讲，虽然还未走到百年历程，但是要用百年的角度去看待。相对于迅速地扩张和挣钱，他更注重企业文化的培养，基础的夯实。
创始人曰：
传统社会科学有一句老话，社会存在决定社会意识。任何的存在，被意识到的贫困，被意识到的富裕，常常与真实相去甚远。贫困和富裕往往可以共生共存，也许物质富裕下遮蔽的是破败不堪的思想贫困。经营一个企业不仅仅是为了利益，还要有可以传承的精神和信念。
人们从现代文化的工业里得到了太多虚无与虚荣，在这样一种速食的年代中，不要让自己的创业梦想变得容易变质，不要让“创业”成为虚荣的代名词。
Q： 创始人和BOSS是不同的概念吗？
A：创始人，是一个企业的开创者，可能是企业最大的BOSS，也可能是管理者。
在一个企业的三角结构中：股东是投资人，也就是BOSS，要求的是资本回报；董事会要为企业制定战略，是为了让股东利益最大化；而执行班子需要执行战略，实现董事会制定的战略目标。企业无论大小，都要尽快完善自己的组织结构，不能让自己的角色混乱。要有充分地业务分工，股权机制要安排好。不能不讲利益分配，股权是责任，多少股权就代表多少责任。
Q：那么创业和做生意有什么区别呢？
A：要想创业，要先学会做生意。创业是理想，现实是生意，都要兼顾，不能有明显的短板。不仅要解决温饱还要思淫欲。人永远是动态的，要心怀梦想，自我驱动。创业不是一种虚荣心，也不是一种潮流。
我创业的三个初心：一是要做百年企业；二要做到十分专业；三是秉持着“我们的锦诚”这个概念，做我们自己的企业。我希望我只是企业的创始人，希望企业的员工都能成为公司的合伙人，希望五年就有人突破我这个天花板，带领锦诚走的更远。
说到最后一句时，我感觉到了一份重重的力量在传递，而他眼中充满了憧憬与信念。
我们衷心的祝愿王路总的地产王国疆土远拓，人才辈出，传承百年。
创始人王路创业启示录：
1、上班和创业都不容易，我们要热爱自己的土地，热爱生活，善于发现身边的美。
2、创业时间不论早晚，机会永远会留给有准备的人。30岁前专注于自己的职业生涯，创业前需要科学的创业辅导，需要完善创业前的必备知识，历练创业能 力， 积累 社会资源。
3、树立清晰的长远的人生目标，并坚持，努力去做。
4、坚持自己的创业初心，创业不是一种虚荣心，也不是一种潮流。
5、海南房地产行业仍然年轻，有活力，需要我们继续创新，挖掘。
创始人曰：
1、创业，并不是你自己的事，当你选择了创业，你的家人，你的朋友，你的同学，通通都会被选择了创业。他们都希望你能成功，但是，过程和结果只有你知道，你需要担当。
2、创业有风险，入行需谨慎。
本文根据现场采访王路先生资料整理，创始人曰原创，需要转载请署名来源，尊重原创就是尊重创业者的价值。
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