【众筹家头条】不少项目众筹成立之后，后期管理成为项目失败的主要原因。
2014年开始，创业圈兴起众筹式的融资新模式，一大批投资者搭乘新机遇走上了创业路。如今个人参与创业项目感悟，众筹热度散去，行业趋于理性，有众筹项目做得风生水起，也有众多的项目因经营不善倒在了创业路上。众筹发起人在经历大浪淘沙后现身说法，分享这几年来众筹创业的感悟与经验。
经历了近三年的众筹热之后，创业圈开始趋于冷静，是这两年来自己亲眼目睹了不少企业、项目倒在了众筹路上。
不少项目众筹成立之后，后期管理成为项目失败的主要原因。前期参与众筹不少人只想着借机捞金，而对于项目的质量以及后期的管理上却缺乏关注。
首先在产品上来讲，没能形成持续性，对于产品没有长期的规划，还缺少运营的标准化，这些都限制了众筹产品的可发展性。其次，公司和项目的运营应当形成一套规范的财务管理制度，资金的管理必须实现规范化。除此之外，不少人进入众筹只是抱着想要收益的一种心态，却不管项目的运营和管理。
其实众筹来讲，资金只是一方面，真正筹得是合适的投资者、管理者。好的投资者能为项目带来更好的资源，实现品牌的持续发展。
随着众筹更加趋于理性化，不少新的项目正在以新的众筹方式形成。而我们在项目选择上，除了资金，更多的应该关注些什么？
更多的应该是发起人以理想为初衷，以项目可持续性发展为目标的众筹理念。
股权众筹满足了普通人成为股东和财富指数级增值的梦想，且具备为中小微创业企业筹资、筹智、筹人的优势，在“大众创业、万众创新”的大环境下顺势而起，被称为互联网金融领域新的蓝海。
随之不少众筹平台相继成立，这为想进入投资、创业圈的人提供了更多的渠道，不少人借着这个机会也成为了创业者，渐渐地行业开始洗牌，不少众筹项目倒了下去。
但可以肯定的是，一个真正有实力、有远见的互金平台，除了要顺应国家趋势个人参与创业项目感悟，更要不断修炼内功，回归金融本质，才能扛得住狂风暴雨，迎来最美的彩虹。
人人投实体店众筹是中国为世界众筹带来的最重要创新之一，它的投资模式和标的特征最接近众筹“小额”、“大众”的本质特征，也是众筹精神最重要的彰显。
人人投创始人郑林，从2004年起就开始操盘国际资金项目，在这行深耕了10几年，也积累了相当深厚的人脉和资源。在吸取众多众筹经验的基础上，未来他在帮助发起人众筹时会更加注重投资者的选择和品牌的运营。
近些年，被房地产妖魔化的中国经济，实在是太需要实体产业这剂强心针了。在这一点上，人人投就比很多纯资本化运作的互金平台要高明得多。他们“实体店连锁经营+众筹”模式，将社会闲置资金导入实体产业，不仅促进了实体店铺的规模化，刺激实体经济的增长。
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